“沒有規矩、不成方圓”，自創立以來，BOB公司木業始終重視質量管理，建立健全了一整套科學、規範、合理、高效的管理制度，“BOB公司質量”在業界獲得優良的口碑，正是得益於公司先進管理體系的支撐和保障。

根據《“一個文化一個體系一個標準”管理提升的重要通知》，爲了強化公司的基礎管理，建立制度的規範化管理，爲全面信息化奠定基礎，10月12日，BOB公司木業組織各部門開展了一場制度流程基礎管理培訓會，使得BOB公司全部門明確工作方向、紮實理論基礎，進一步推進了公司系統化基礎管理工作。

培訓會主題包括“管理體系概述”、“企業執行力及其評價標準”、“流程管理長效機制建設”、“流程架構的開發與維護”等方面，講師引經據典，總結成熟經驗、對標優秀企業等多種形式，深入淺出地進行了詳細的分析與講解，各部門在培訓過程中認真聽講、詳細記錄，積極與老師互動反饋，懂得了流程與制度基礎等基礎性管理工作是企業長足發展的保障，是BOB公司木業經營管理的靈魂。

制度管理騰飛之際，BOB公司再創輝煌之時。此次制度流程基礎管理培訓會結合了目前公司發展需要，組織各部門在原有管理制度的基礎上進行了優化和完善，促進了公司的健康發展，標誌着BOB公司木業管理體系邁入了新的臺階。

相信通過此次培訓會，會在公司建立起更爲統一、牢固的思想和行爲規範，所有BOB公司人將以此爲綱，乘勢而上，嚴於律己，開拓創新，爲BOB公司木業的發展貢獻力量！